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En Nicaragua, las PYMES juegan un papel fundamental como sector promotor del
desarrollo económico del país, representan alrededor de un 40% del PIB y contribuyen con alrededor del 90% de la tasa de empleo, por lo que se hace necesario que en las PYMES se implementen un sistema de contabilidad que les permita el establecimiento de controles básicos sobre su negocio.
En la presente Tesis, se evalúa la estructura organizacional, contable y
administrativa de la empresa SISECONSA, para la adopción de las NIIF para Pymes en el periodo 2025 – 2026. El Objetivo principal es determinar la estructura que presenta la empresa SISECONSA de acuerdo a lo establecido en dichas Normas de Información Financiera esta implementación puede mejorar la calidad y comparabilidad de su información financiera, facilitando el acceso a inversionistas y/o instituciones financieras y disminuyendo la
asimetría de la información. La motivación surge de la necesidad de SISECONSA de estandarizar sus estados financieros para cumplir con las exigencias de las entidades financieras y participar entre las empresas en los mercados capitales.
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La presente investigación tuvo como propósito analizar el control interno aplicado al proceso de flujo de efectivo en la Clínica UNICARE durante el período comprendido entre septiembre de 2025 y agosto de 2026, con el fin de identificar los controles existentes, evaluar su nivel de cumplimiento y determinar oportunidades de mejora orientadas al fortalecimiento de la gestión del efectivo.
El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, mediante un estudio de caso de carácter descriptivo-propositivo. La información se obtuvo mediante entrevistas semiestructuradas aplicadas al personal de las áreas de Recepción-Caja, Administración, Contabilidad y Gerencia General, lo que permitió conocer el funcionamiento del proceso de flujo de efectivo desde la perspectiva de los responsables de su ejecución.
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Actualmente el desarrollo de microempresas en Nicaragua es uno de los pilares
importantes en el sector económico y brinda diversidad de actividades económicas aportando gran parte de los empleos y flujos económicos en cada municipio del país. Se ha identificado que PYMES no cuentan con conocimientos ni métodos contables para adaptar a sus negocios. Esto les genera una desventaja para mayor crecimiento, adaptación a los mercados, ampliación de negocios y falta de financiamiento con instituciones bancarias.
La presente investigación tiene como objetivo brindar un modelo de adaptación de las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF para las PYMES) en la empresa Hamacas Castro, un emprendimiento familiar artesanal fundado en 2004 en el departamento de Masaya, Nicaragua. El estudio surge ante la necesidad de profesionalizar la gestión financiera de la entidad, que históricamente ha operado bajo métodos contables empíricos e informales, basados en anotaciones en libretas y hojas de cálculo básicas.
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El presente estudio aborda la propuesta de un sistema contable integrado como estrategia para fortalecer el control interno y optimizar la gestión financiera de la PYME Grupo Musical Los Leones, una empresa familiar dedicada al alquiler de equipos de sonido en Malpaisillo, León. El tema surge de la necesidad de transformar los procesos manuales e informales que actualmente limitan la transparencia, el control de activos, el cumplimiento tributario y la toma de decisiones basada en información confiable.
Los objetivos de la investigación se orientan, en primer lugar, a diagnosticar el estado actual del
proceso contable y del control interno de la empresa; en segundo lugar, se busca determinar los
requerimientos contables, financieros y tributarios que la PYME debe cumplir según la normativa
vigente. Finalmente, se plantea presentar políticas de control y uso para el sistema propuesto que
permitan implementar un sistema contable integrado adaptado a las características del negocio.
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El presente estudio analiza la influencia que ejercen los gastos fijos en la toma de decisiones gerenciales relacionadas con la determinación de precios de venta en la tienda “Variedades y Estilos Grace”. La investigación se orienta a comprender cómo la estructura de gastos fijos condiciona la rentabilidad del negocio y la capacidad de la propietaria para establecer precios competitivos en el periodo comprendido entre mayo 2025 - abril de 2026.
Para ello, se examina el comportamiento de los gastos fijos en función del volumen de ventas,
identificando patrones que permiten evaluar su incidencia en los márgenes de utilidad. Asimismo,
se valoran las estrategias de fijación de precios implementadas por el negocio con el fin de
determinar su efectividad y su impacto en la rentabilidad.
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La gestión eficiente de los costos operativos representa un desafío crítico para empresas
importadoras como RECAM Nicaragua, dedicada a la comercialización de repuestos y motores
para vehículos pesados. En un contexto marcado por incrementos logísticos post-COVID-19 y
regulaciones fiscales como la Ley No. 822 Concertación Tributaria (2012, reformada en 2019) y
la Ley No. 160 General de Aduanas (2009), estos costos que incluyen logística, importaciones y
gastos administrativos pueden erosionar significativamente la rentabilidad financiera. Este
trabajo explora las percepciones gerenciales sobre cómo estos factores impactan la sostenibilidad
financiera de RECAM Nicaragua durante el período mayo 2025 a abril 2026, destacando la
necesidad de optimización para mitigar riesgos y alinearse con normativas locales e
internacionales como el CAFTA-DR y el Plan Nacional de Lucha contra la Pobreza.
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Propuesta de implementación del costeo ABC en la pyme alimentaria Pachamama para
mejorar la gestión de costos y la fijación de precios. El estudio diagnostica la falta de control
contable y muestra que el ABC revela el costo real del producto y fortalece la rentabilidad.
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La presente investigación analiza la eficiencia operativa y organizacional en
el servicio técnico automotriz taller Morán, ubicado en la ciudad de Managua,
durante el periodo enero – agosto de 2025, con el propósito principal de diseñar un
manual de funciones pertinente a sus necesidades. El estudio se fundamenta en
aportes de autores nacionales e internacionales (Núñez, et al., 2023; Calderón,
2023), así como en los lineamientos del Plan Nacional de Lucha contra la Pobreza
(PNDH), los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y las líneas de investigación
de la Universidad del Valle.
La investigación aborda tres variables centrales: eficiencia, pertinencia e
impacto. Se empleó un enfoque cuantitativo con diseño descriptivo y transversal de
carácter sincrónico, aplicando una muestra censal de 14 participantes, entre ellos el
gerente propietario, jefes de área y colaboradores operativos. La recolección de
información se realizó mediante encuestas y análisis documental, lo que permitió
obtener datos relevantes sobre la organización interna del taller.
