Elaboración de estrategia para la mejora de la eficiencia del sistema de gestión de la miscelánea María Auxiliadora, ubicada en la ciudad de Managua, en el periodo de mayo – diciembre de 2024.

En este trabajo se aborda la problemática que enfrenta la miscelánea María Auxiliadora, ubicada en Managua, al implementar un sistema de gestión sin la capacitación adecuada, lo que ha generado ineficiencias en procesos clave como el manejo de inventario, ventas, facturación y gestión de proveedores. Este estudio tiene como propósito desarrollar estrategias para optimizar la eficiencia operativa del sistema, mejorando la rentabilidad y sostenibilidad del negocio.
Se realizó un diagnóstico del estado actual del sistema y se identificaron las principales limitaciones que afectan la gestión del negocio. Con base en estos hallazgos, se diseñaron estrategias innovadoras que buscan maximizar el uso del sistema de gestión integral, mejorando la precisión en los procesos operativos y asegurando una administración eficiente.
Este proyecto no solo beneficia a la miscelánea María Auxiliadora, sino que también aporta un modelo que puede ser implementado por otras microempresas que enfrentan desafíos similares, promoviendo así la transformación digital en el sector de las misceláneas y pulperías de Nicaragua.

Br. Jorvin José Vargas Mendoza

Abril 2025