Propuesta para la optimización del control de inventarios en GMC
Soluciones Integrales S.A., mediante el diseño de políticas y
procedimientos estandarizados en el período de enero de 2024 a
marzo de 2025

La presente investigación cualitativa propone optimizar el control de
inventarios en GMC Soluciones Integrales S.A., mediante el diseño de políticas y
procedimientos estandarizados. El estudio se desarrolló entre enero de 2024 y
marzo de 2025, con el objetivo de mejorar la eficiencia operativa y reducir errores
en la gestión de inventarios.

Se aplicaron entrevistas semiestructuradas a personal clave de la empresa,
permitiendo identificar debilidades en los procesos actuales. Los hallazgos
revelaron falta de uniformidad en los registros, escasa capacitación y ausencia de
controles sistemáticos que afectan la toma de decisiones.

A partir del análisis, se diseñaron políticas claras y procedimientos
estandarizados que responden a las necesidades específicas de la organización.
Estas propuestas buscan fortalecer la trazabilidad, mejorar la rotación de productos
y facilitar auditorías internas.

Br. Carlo Aaron Lanuza

Noviembre 2025