Estrategias para el reclutamiento y retención del talento humano en la empresa Laboratorios Ramos S.A en el periodo enero a diciembre 2025 y enero a marzo 2026.
Item
Título
Estrategias para el reclutamiento y retención del talento humano en la empresa
Laboratorios Ramos S.A en el periodo enero a diciembre 2025 y enero a marzo
2026.
Laboratorios Ramos S.A en el periodo enero a diciembre 2025 y enero a marzo
2026.
Descripción
El presente estudio tiene como propósito diseñar estrategias de reclutamiento y retención del talento humano en la empresa Laboratorios Ramos S.A. durante el periodo enero a diciembre de 2025. En un entorno empresarial cada vez más competitivo, la gestión eficiente del capital humano se convierte en un
factor clave para la productividad, la innovación y la sostenibilidad organizacional.
La investigación identifica las principales problemáticas en la empresa, entre
ellas la alta rotación de personal, la ausencia de políticas efectivas de fidelización y la carencia de herramientas tecnológicas en los procesos de selección. Ante esta situación, se propone un conjunto de estrategias integrales que fortalezcan la atracción, desarrollo y permanencia de colaboradores calificados.
factor clave para la productividad, la innovación y la sostenibilidad organizacional.
La investigación identifica las principales problemáticas en la empresa, entre
ellas la alta rotación de personal, la ausencia de políticas efectivas de fidelización y la carencia de herramientas tecnológicas en los procesos de selección. Ante esta situación, se propone un conjunto de estrategias integrales que fortalezcan la atracción, desarrollo y permanencia de colaboradores calificados.
Creador
Heilyn Isayana Escobar Zepeda
Fecha
Abril 2026